В начале второго квартала 2025 года глава Melco Resorts & Entertainment Лоуренс Хо поделился с Macao Daily взглядом на ближайшее будущее индустрии азартных игр в регионе. Он отметил, что хотя финансовые итоги первого квартала оказались обнадеживающими, общее положение на рынке остается нестабильным. На фоне глобальных и внутренних факторов неопределенности, прогнозы по достижению ключевых ориентиров, включая государственный целевой показатель валового дохода от азартных игр (GGR), вызывают сомнения.
Основные риски и точки давления: что мешает Макао выйти в рост?
В центре внимания — реализация официальной цели по достижению годового GGR в размере $30,6 млрд. Несмотря на позитивный старт года, Хо подчеркнул, что ситуация остается подвижной, и слишком много переменных могут повлиять на финальный результат.
Глобальная экономическая турбулентность. Продолжающееся противостояние между США и Китаем создает барьеры для инвестиций и регионального сотрудничества.
Ограниченная предсказуемость потребительского спроса. После пандемии поведение туристов и игроков меняется — это сказывается на динамике посещений Макао.
Регуляторная трансформация. Изменения в законодательстве, в том числе по сателлитным казино, влияют на структуру рынка.
При этом Хо подчеркнул, что секторальная и политическая стабильность в материковом Китае дает основания для умеренного оптимизма, особенно если регион продолжит придерживаться курса интеграции с национальной экономической стратегией.
Сателлитные казино: влияние реформы для Melco будет минимальным
Одним из чувствительных направлений остается вопрос сателлитных казино, которые функционируют в Макао по модели стороннего управления. В рамках реформы лицензирования операторов был установлен трехлетний переходный период, срок которого истекает в конце 2025 года. После этого возможна полная отмена прежней схемы.
Melco в настоящий момент управляет только одним таким объектом — Grand Dragon в Тайпе, в котором функционирует 15 игровых столов. По оценке Хо, влияние потенциальных изменений на операционную деятельность компании будет ограниченным.
(с) Лоуренс Хо: «Даже если текущая структура прекратит существование, Melco готова к сценарию с минимальными потерями. Этот объект не влияет существенно на общую выручку холдинга».
Что ждет бизнес от правительства: ожидания от нового Policy Address
Хо также затронул тему ожидаемого Policy Address — ключевого ежегодного выступления главы исполнительной власти Макао, в рамках которого формируются приоритеты развития региона на следующий год. По мнению Melco, основное внимание должно быть уделено поддержке бизнеса, восстановлению туризма и стимулированию межрегионального трафика. В числе ключевых ожиданий от правительства:
продление антикризисной поддержки для малого и среднего бизнеса, который все еще сталкивается с последствиями пандемии и падения турпотока;
создание комфортной среды для работы крупных операторов, в том числе упрощение административных процедур, налоговых механизмов и возможности долгосрочного планирования;
упрощение передвижения между Макао и городами Greater Bay Area через внедрение цифровых виз, улучшение транспортной инфраструктуры и интеграцию программ лояльности.
Такой подход позволит не только увеличить количество туристов и игроков из соседних регионов, но и улучшить качество сервиса на месте.
Фокус на Greater Bay Area: ставка на интеграцию и логистику
Кроме локальных инициатив, Хо подчеркнул значимость глубокой интеграции Макао в стратегию развития Greater Bay Area — мегарегиона, включающего Гонконг, Шэньчжэнь, Гуанчжоу и другие крупные города южного Китая. По мнению Melco, именно от этой интеграции будет зависеть долгосрочный рост отрасли. Что конкретно предлагается для развития туризма и трафика из GBA:
облегчение визовых режимов и систем идентификации;
инвестиции в транспортные узлы и прямое сообщение между городами региона;
согласование рекламных и туристических программ между провинциями.
Эти меры позволят активизировать туризм, оживить сегмент VIP-игроков и обеспечить дополнительный поток в игорные комплексы Макао.
Чем это важно для рынка?
Комментарии Лоуренса Хо дают понять, что индустрия Макао входит в фазу адаптации и переосмысления стратегий роста. Что это означает для участников рынка?
Надежда на рост остается, но требует осторожности. Финансовая цель в $30,6 млрд реалистична лишь при стабильной макросреде и активных действиях со стороны властей.
Сателлитные казино отходят на второй план. Фокус крупных игроков должен делаться на прямом управлении и курортных проектах.
Поддержка локального бизнеса и стимулы для GBA — ключ к оживлению. Без активной интеграции Макао может упустить часть трафика и инвестиций.
Решения властей в ближайшие месяцы будут критичны. Ожидаемый Policy Address задаст тон всей второй половине 2025 года.
Это подтверждает стратегический фокус компании на интегрированных курортах с прямым управлением, а не на небольших партнерских площадках.
👉🏻Следите за новостями в нашем telegram-канале — Новости Арбитража.
Комментариев пока нет. Начните обсуждение.